کارپوریٹ تفریح

ہمارے ایکٹیویٹی گیم میں دو افراد اور تین فٹ ہیں۔ دو لوگ مل کر کام کرتے ہیں اور ساتھ ساتھ کھڑے ہوتے ہیں۔ ایک شخص کی بائیں ٹانگ اور دوسرے شخص کی دائیں ٹانگ کو رسی سے باندھا جاتا ہے تاکہ کھیل کو ابتدائی مقام پر شروع کیا جا سکے، مخالف نشان پر واپس مڑیں اور نقطہ آغاز پر واپس آجائیں۔ رسی کو کھولنے کے بعد، اسے کھیل کے لیے کھلاڑیوں کے اگلے گروپ کے حوالے کر دیا جاتا ہے۔ آخر میں، اسے تکمیل کے وقت کی لمبائی کے مطابق درجہ بندی کیا جاتا ہے۔

گروپ کی تعمیر کا مقصد اور اہمیت: 1. یہ ٹیم کے اراکین کو ٹیم کی روح پیدا کرنے کے لیے فروغ دے سکتا ہے، 2. یہ ملازمین کے درمیان رابطے اور انٹرپرائز انضمام کے احساس کو بڑھا سکتا ہے۔ 3. ٹیم کے ارکان کے عمل کو فروغ دینا؛ 4. ملازمین کی ذاتی صلاحیت اور ڈسپلے کا فائدہ اٹھائیں. گروپ بلڈنگ کا پورا نام ٹیم بلڈنگ ہے، جس سے مراد ساختی ڈیزائن اور ٹیم کی اصلاح کے طرز عمل کی ایک سیریز ہے جیسے ٹیم کی کارکردگی اور آؤٹ پٹ کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے اہلکاروں کی حوصلہ افزائی۔
مختصر یہ کہ یہ مجموعی احساس، تعاون کے جذبے اور خدمت کے جذبے کا مرتکز اظہار ہے۔ ٹیم اسپرٹ انفرادی مفادات اور کامیابیوں کے احترام پر مبنی ہے۔ بنیادی تعاون ہے، اور اعلی ترین سطح تمام اراکین کی مرکزی قوت اور ہم آہنگی ہے، یعنی انفرادی مفادات اور مجموعی مفادات کا اتحاد ٹیم کے موثر آپریشن کو فروغ دے گا۔
ٹیم اسپرٹ کی تشکیل کے لیے ٹیم کے ارکان کو اپنے طور پر رہنے کی ضرورت نہیں ہوتی۔ اس کے برعکس، ان کی پینے کی شخصیت اور کارکردگی کی مہارت اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ اراکین مشترکہ طور پر کام کے مقاصد کو مکمل کر سکتے ہیں، اور تعاون کی واضح آمادگی اور طریقہ حقیقی اندرونی محرک پیدا کرتا ہے۔ اچھے کام کرنے والے رویے اور لگن کے بغیر ٹیم اسپرٹ نہیں ہو گی۔
ٹیم کی تعمیر کا معیار اس بات کی علامت ہے کہ آیا کسی انٹرپرائز کے پاس بعد کی ترقی کے لیے طاقت ہے، اور یہ انٹرپرائز کے شکوک و شبہات اور جنگی تاثیر کی مکمل عکاسی بھی ہے۔ ٹیم کی تعمیر ٹیم سے شروع ہونی چاہیے۔ ٹیم کو قریبی، متحد اور اچھی طرح سے مربوط ہونا چاہیے۔ مینیجرز کو ہمیشہ ملازمین کو دیکھنے، ان کے کام کی حمایت کرنے، ان کی زندگیوں کا خیال رکھنے، اور اپنے ارد گرد کے ہر ملازم کو متاثر کرنے کے لیے اپنے اعمال اور سچے جذبات کا استعمال کرنا چاہیے۔ انہیں مثالی رہنمائی دینے، ان کے روشن مقامات کو نمایاں کرنے، اور ان کے جوش و جذبے اور تخلیقی صلاحیتوں کو ابھارنے کے لیے ملازمین کے ساتھ کثرت سے بات چیت کرنی چاہیے۔